的初创公司或许也充满着浓浓的“迪士尼风格”：Hanson Robotics能生产面部表情丰富的人型机器人，Jaunt能打造出记录VR电影的照相机，Playbuzz能为网上出版者获取内容管理系统，LittleBits能为孩子们获取DIY科技的平台。所有这些公司都接到了迪士尼的经济和物流反对，这些反对来自Walt当年所修建的房子。迪士尼CEO Bob Iger展出了迪士尼的历史图片，而就在几英尺之外，Hanson Robotics的机器人Sophia正在展出着自己多才多艺的技能。这种新旧文化的撞击极具冲击感觉。

电子竞技广告科技公司Ader主要注目的是平台（如Twitch）广告工具，其 CEO Justin Warden描写了自己的创业经历：几个月前，在马赛诸塞州的艾摩斯特完成学业之后，他将公司搬了加州。现在，在获得了迪士尼加速器的反对后，他的公司早已需要和科技世界的巨头们同台三路了。

美食直播和电影票服务两个初创公司详尽描写了迪士尼加速器操作者的方式。Nom是一款专为美食视频获取现场直播平台的公司。和其他被加速器反对的公司一样，Nom受到了许多业内知名人士的注目。

公司CTO为YouTube联合创始人Steve Chen，公司CEO为YouTube的前首席工程师 Vijay Karunamurthy。在演说中，Karunamurth虽然回应直播是Nom最主要的功能，但他也特别强调用户也能通过这个App提早录音视频、摄制照片展开共享：对我们来说，直播将众多对某种东西感兴趣的人挤满到一起。直播的形式多种多样，毋庸置疑，直播视频归属于直播最少见的方式。

而在我们显然，聊天和照片共享也是直播形式。在直播中，观众可以和主播对话，展开问题解说。直播是一种超棒的信息共享模式，但有时你有可能必须在直播时做到点其他的事情（比如睡觉或者冲咖啡），这时，现场直播之外的直播形式就派上用场了。

作为对于投资的报酬，Nom向迪士尼获取了一个非常简单的平台，其与Facebook Live、Periscope和Instagram不一样，专心于美食涉及视频和图片的共享。在本次的展出日中，Karunamurthy宣告与ABC的《The Chew》节目和Vice的美食网站Munchies 合作（迪士尼此前投资Vice 4亿美元）。另一个公司则说明了迪士尼讨厌投资小公司的原因。Atom Tickets是票务网站Fandango新晋的强大输掉。

今年早些时候，Disney、Twentieth Century Fox和Lionsgate向其投资了5000万美元。Atom Tickets的CEO Ameesh Paleeja曾兼任亚马逊移动设备负责人。

Atom Tickets 公司发售的App专心于电子票务。比起于它的竞争对手，Atom Tickets 主要有两个特别之处：首先，用户需要通过App预计电影设施小食；同时，该App能追踪用户信息，发送到电影涉及商品的通报。在演说中，Paleeja回应公司的主要目标就是攻克那些“没售出的电影院座位”：累计到目前为止，今年美国本土市场销售了将近10亿张电影票，建构了将近90亿美元的收益。

这还远比将要公映的《无法解释博士》、《摩拉湾》、《侠盗一号：星球大战外传》等。这也就是说，每年电影院都会有很多座位仍未售出。如果我们需要空缺这些并未卖出座位的1%，那么我们就能建构10美元的额外收益。

今年圣诞节，迪士尼将把Atom Tickets作为第一个试车的公司。《侠盗一号：星球大战外传》公映时，该App将不会为出售电影票的用户获取出售附带商品的机会，这将为《星球大战》系列电影、漫威影业和迪士尼公司关上新的契机。加速器的下一步？所有迪士尼加速器投资的初创公司正在希望拓展着自己的疆域，而这些疆域正是迪士尼所必须的。

但是，这家世界注目公司的基因或许并不合适创意。诚然，就移动内容或VR照相机的打造出来说，迪士尼或许不是最差的公司，但毋庸置疑，迪士尼将不会合理利用资源，让其加速器投资的公司为其带给更佳的结果。正如其他规格相近的公司一样，迪士尼拥有者强劲而独有的企业文化。坦率来讲，对于这些公司来说，比起于公司内部研发，投资需要建构简单产品的小型公司更为更容易，报酬也更大。

迪士尼的加速器项目早已问世三年了，比起于之前，今年加速器挤满了更好公司。时代早已转入了2010年代的下半叶，比起广播电视，移动设备建构的广告收益更加多，VR技术正在迅猛发展，迪士尼这家娱乐公司正在希望顺内敛上。而接下来问题就来了：这些技术将下落何方？迪士尼这样的公司又将怎样运用它们？未来发展如何，我们拭目以待。Via：Fast Company原创文章，予以许可禁令刊登。

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